Scrum敏捷管理
- 以迭代为执行周期
- 迭代开始前，由owner，master，需求，开发，测试等所有角色，共同进行迭代计划会议
- 迭代过程中，每日站立会议
- 迭代结束前，由全员参加演示会议
迭代计划会议
- Owner，Master，Analysis，Developer，QA，Stakeholder
- Owner 介绍和解释期望目标，用户故事，关键逻辑，优先级，时间计划，验收目标
- M,A,D,Q对故事进行提问，明确共识
- SH对故事正确性判断，并拥有否决权
- 最终形成一次Sprint的计划，时间2-4周，固定
故事迭代
- Analysis + QA 细化用户故事，测试用例，测试脚本
- D + A+Q -> Kick off，开发人员理解业务规则，确认验收标准
- for (用户故事) :: kick off -> 开发 -> Desk Check（偏移消除） -> 测试
站立会议
- Master，A，D，Q
- 每人发言，3-5分钟
- 进度，计划，问题，寻求帮助
迭代演示会议
- Owner，Master，Analysis，Developer，QA，Stakeholder
- 迭代结束前，QA/Master演示成果
- 确认下个迭代范围
迭代总结
- Master，A，D，Q
- 流程改进，通用沉淀
- 人员调整，规则优化
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最后编辑时间为: Jul 3, 2023 at 08:03 am